Selasa, 14 November 2017

Cara Menghadapi Atasan yang Tidak Menyukai Kita

Cara Menghadapi Atasan yang Tidak Menyukai Kita

Cara Menghadapi Atasan yang Tidak Menyukai Kita - Manajer buruk tidak hanya ada di film seperti "Bos Mengerikan" dan "Ruang Kantor". Versi kehidupan nyata dari karakter ini juga menempati tempat kerja hari ini.

Perusahaan saya, LaSalle Network, baru-baru ini melakukan survei terhadap lebih dari 1.000 orang, dan 84 persen responden menyatakan bahwa mereka memiliki bos yang buruk. Empat puluh tiga persen dari responden ini berhenti karena manajer yang buruk, dan 59 persen akan tinggal jika diberi kesempatan untuk melapor kepada orang lain.

Keterlibatan karyawan yang buruk bukan hanya statistik; itu kenyataan

Manajer yang buruk, sayangnya, tampaknya terbang di bawah radar. 55 persen responden menyatakan bahwa mereka tidak melaporkan manajer yang buruk ke kepemimpinan. Karyawan menghindari konfrontasi dan malah memindahkan perusahaan.

Dampak negatif yang dimiliki manajer yang buruk terhadap seorang karyawan, baik dengan produktivitas maupun emosional, bukanlah fenomena baru. Menurut laporan Manajer Negara Bagian Gallup, manajer bertanggung jawab atas setidaknya 70 persen keterlibatan karyawan.


Konon, hanya karena Anda melapor ke manajer yang buruk tidak berarti Anda harus berhenti merokok. Jika Anda menyukai perusahaan, seperti pekerjaan, dan menyukai tim Anda, berikut adalah panduan untuk bekerja dengan empat jenis manajer yang sulit dan, akhirnya, tumbuh melewati mereka.

NARCISSISTS

Para manajer ini peduli dengan promosi diri lebih dari sekadar staf. Mereka hanya ingin mendengar betapa hebatnya mereka, dan mereka jarang meminta umpan balik mengenai kinerjanya karena mereka tidak percaya bahwa mereka pernah menjadi masalah. Mereka mengambil semua pujian untuk pencapaian dan mengarahkan jari saat terjadi kesalahan.
Cara menangani: Jika Anda senang dengan peran Anda saat ini dan ingin tinggal di perusahaan, humorlah jenis bos ini. Ikuti peraturan mereka dan coba perbaiki empati. Beri mereka pujian atas nasehat mereka. Buat mereka mendapat informasi tentang semua komunikasi yang Anda miliki dengan atasan dan / atau klien mereka. Mereka harus tahu dan merasa terkendali.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar